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合肥干部选拔考试引入人机对话方式

2018-07-11作者:采集侠来源:网络整理次阅读

  合肥市公推竞职选拔考试首次引入“人机对话”测评方式

  考生发挥不错,平均得分高出全国同类型考试5分左右

  张沛

  领导能力测评,你认为会是怎样的考试方式和内容?11月11日,合肥市公推竞职选拔领导干部的领导能力测评环节让人耳目一新。人机对话、情景设置、有效性评判、系统打分,这些新鲜玩意图的啥?——就是为了真正考出“领导考生”处理实际问题的能力。

  而最终的成绩也显示,在多个岗位上“锻炼”过的竞职者总体得分占据优势。更令人欣喜的是,据相关考务人员透露,在全国同类型考试中,合肥“领导考生”的得分要高于全国平均成绩5分左右。

  中组部来人现场安装考题系统

  在整个考试期间,都能看见一个背着双肩包的工作人员。“那是中组部来的。”合肥市委组织部常务副部长、新闻发言人李学明告诉记者,本次公推竞职选拔领导能力测评受到了中央的“关照”。

  “试题全部是中组部带来的,整个系统都是在今天(11日)早晨现场安装的,保证了权威和公平。”李学明说。

  据在场的中组部考试测评中心专家介绍说,此次测评题库和系统均由中组部领导干部考试与测评中心提供,“整个测评系统主要考量领导者和管理者的实际能力,在安徽的干部选拔中还是第一次运用。”

  答题很简单:从1到7选个数字

  在电脑上审题、通过点击鼠标确定自己的评判,这样的“人机对话”的测评方式,绝大部分“领导考生”也是第一次接触。

  于是,8:30,80名“考生”接受了中组部工作人员的“集中培训”。

  “在题干部分描述的就是工作情境,并且提出相关问题,以下每一道小题就是不同的解决措施,每个措施下都有1-7个数字,它们分别代表不同的有效程度,1最低,7最高,根据你的判断对该措施的有效性程度选择一个代表的数字……”台上,中组部的专家解释着题目的设置和答题方式。

  究竟啥是有效性评定?究竟考核重点在哪里?李学明打了个简单的比喻:“你早上接到要来采访这次考试的电话,但没有记者证,在考点门口被堵住了,这时你给我打电话,我这个组织协调者又很忙,怎么办?”

  “第一,因为我有更重要的事情做,按照事件轻重,不理睬你;第二,我忙完紧急的事情,再指示XX去门口迎接你;第三,我让你自己和XX联系。这样三个措施,第一个并不好,有效度只有1或2,第二个相对较好,有效度可以是6或7,第三个就在两者之间了。”

  每道考题都是一个实际案例

  按照规定,每一题限时只有三分钟,最后二十秒会进行倒计时,以“催促”考生。

  每个人电脑上呈现的试题都来自于中组部的题库,随机抽取30道题。考试时间设定为100分钟。

  可别小看了题目,它考核的不仅是“知识点”,更重要的还有“能力”。 “较之过去公开选拔领导干部常用的‘笔试、面试’方式,领导能力人机对话测评则更为科学、精准。”李学明介绍说,每道题都是一个实际工作案例,考具体分析、解决问题的能力,而不是考死记硬背的功夫,充分体现“干什么考什么”的原则。

  11:00,6名相关工作人员在密闭的机房内开始“评卷”,门外,绝大多数的考生还在耐心等待成绩。

  记者通过考务室的电子大屏幕看见,包括李学明和中组部工作人员在内的几人围坐在一台显示器前,系统技术人员通过测评系统生成每位考生的成绩。随后,刻盘、打印、依次签字,全程都有多人监督。

  11:20,80位竞职者依次拿到了他们的“成绩单”。成绩单显示:在多个岗位上“锻炼”过的、实践经验丰富的考生,成绩也显示出了优势。

  而这只是该轮PK的一个环节,此次测评成绩只在本轮考核中占30%。李学明介绍说,在领导能力测评结束后,考生还要进行竞职答辩,最终按得分高低,每个职位取前5名,决出40名优胜者进入考察环节。

  此外,据负责此次考试的考务人员介绍,合肥市80名“领导考生”的实力不俗,平均得分较之全国同类型考试的平均分要高5分左右。

  马上就访  

  “考试”告别死记硬背,领导考生怎么说?                          

  一半是直觉一半靠经验

  晨报讯  做了“吃螃蟹”的80名合肥市公推竞职选拔考试的“领导考生”都被考了哪些题目?他们有没有被新鲜考核办法“考蒙”?他们又有哪些建议?记者11日上午在考场外打探了一番。

  题目——

  五花八门 出自实践

  “只有你一个副市长在‘家’,这天来了一批改制企业的下岗职工来反映养老保险问题,你如何处理?”

  “中央下达机关干部不允许在企业任职,你是一个县领导,又面临着发展县域经济的重任,如何采取措施带动民营企业发展?”

  环保的、经济发展的、百姓利益维护的、协调上下级关系的、处理突发事件的……“领导考生”要会的还真不少。

  “一些是熟悉的,一些也是没有经历过,但都是在工作中会碰见的,很真实。”

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